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小米: 繞開美國 征服世界？
小米公司創(chuàng)立時(shí)間不長(zhǎng)，尚未滿5年，其創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)雷軍被各類媒體追問何時(shí)進(jìn)軍美國市場(chǎng)卻已有很長(zhǎng)時(shí)間了。每次遇到這樣的提問，雷軍總是很謹(jǐn)慎的回答“需完全準(zhǔn)備好，才能打美國市場(chǎng)?！北M管如此，隨著小米迅速風(fēng)靡中國大陸，在港臺(tái)地區(qū)及東南亞熱賣，并在去年第三季度登上全球第三大智能手機(jī)生產(chǎn)商的寶座，關(guān)于它即將登...
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宜家如何征服世界？
要規(guī)劃出一個(gè)恰到好處的購物中心，正好位于某個(gè)合適的高速公路出口旁，與首爾的車程還不遠(yuǎn)不近，面積高達(dá)62萬4千英尺（比一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)沃爾瑪超市的面積大三倍多），是需要花點(diǎn)時(shí)間的。而要解決某些特定難題，比如，在韓國這樣一個(gè)孩子在家中享有充足活動(dòng)空間的國家，購物中心的兒童區(qū)該做多大才合理，需要花更多功夫。至于如...
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數(shù)字世界征服傳統(tǒng)世界
手機(jī)短信的發(fā)送量比2000年增長(zhǎng)了1,200,243%。（制圖：Nicolas Rapp）眾所周知，上世紀(jì)90年代的技術(shù)繁榮期改變了世界。但后來發(fā)生了一件有趣的事：多年來，傳統(tǒng)公司一直與它們的數(shù)字競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和睦相處，例如2000年至2005年間Borders與亞馬遜（Amazon）相互競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，Bord...
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數(shù)字世界征服傳統(tǒng)世界
眾所周知，上世紀(jì)90年代的技術(shù)繁榮期改變了世界。但后來發(fā)生了一件有趣的事：多年來，傳統(tǒng)公司一直與它們的數(shù)字競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和睦相處，例如2000年至2005年間Borders與亞馬遜（Amazon）相互競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，Borders的銷售額實(shí)際上一直在增長(zhǎng)。如今，這樣的日子似乎即將成為歷史。數(shù)字公司的規(guī)模變得如此龐...
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世界500強(qiáng)榜單上的“格美角力”
7月22日，《財(cái)富》世界500強(qiáng)名單發(fā)布，129家中國企業(yè)上榜，其中13家企業(yè)是新上榜或重新上榜。13家企業(yè)中，珠海格力電器股份有限公司與小米集團(tuán)惹人關(guān)注。格力電器排在414位，小米排在468位，這是那個(gè)“5年10億元”著名賭約在世界500強(qiáng)榜單上的余波蕩漾。雷軍大張旗鼓地慶祝了小米成立僅9年就進(jìn)...
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征服與分裂
作者: Barney Gimbel午夜后的芝加哥，湯姆?普利茲克（Tom Pritzker）看上去筋疲力盡。整整一天了，他都忙于打理家族的生意。據(jù)稱，這個(gè)由酒店、工廠、金融和房地產(chǎn)構(gòu)成的龐大帝國如今價(jià)值已經(jīng)超過了 150 億美元。今晚，他剛剛主持完素有建筑界諾貝爾獎(jiǎng)之稱的“普利茲克建筑獎(jiǎng)”的頒獎(jiǎng)儀式...
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攪局者小米撼動(dòng)世界
本文為與《時(shí)代》雜志的合作內(nèi)容，首發(fā)于Time.com。要想深入了解科技業(yè)的現(xiàn)狀，只需要看看那家讓所有人都嚇得發(fā)抖的頂尖公司即可。10年前是谷歌公司。近幾年則是社交媒體和照片分享領(lǐng)域的巨無霸Facebook公司。而今年的重量級(jí)選手，卻是一家直到一年多前還不為美國人所知的中國公司：小米。在全球無數(shù)家基...
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The Informant: 'I thought I was bulletproof'
Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
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iPhone靠什么征服日本
美國消費(fèi)者用手機(jī)來看電視、進(jìn)行GPS導(dǎo)航、下載音樂、制作視頻、支付賬單和查看郵件，但好幾年前日本人就在這么做了。日本在iPhone誕生前8年就已經(jīng)有了觸摸屏手機(jī)——Pioneer J-PE01。然而，蘋果（Apple）iPhone去年成為日本最暢銷的手機(jī)并不是什么令人驚訝的事。極其著名的日本手機(jī)在外...
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如何打造聆聽文化（I）
“如果有人認(rèn)真傾聽，不做判斷，不問是非，也不吹毛求疵，訴說者會(huì)覺得如沐春風(fēng)。當(dāng)我訴說而又有人傾聽，我就能另辟蹊徑來重新感悟身邊的世界，如是循環(huán)反復(fù)。有人聆聽時(shí)，看似毫無聯(lián)系的事物就能融為一體；用話語打動(dòng)別人時(shí)，看似無法化解的困惑就變得相對(duì)清晰流暢，這真是讓人嘆為觀止?！毙睦韺W(xué)家卡爾?羅杰斯對(duì)成功的領(lǐng)...
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